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 Rapport KASPAR et ses suites

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paillenqueue



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MessageSujet: Re: Rapport KASPAR et ses suites   Ven 14 Sep 2012 - 9:18

Ils ont raison de dire que c'est la POUDRE AUX YEUX, Bailly et ses comparses doivent cesser de :merde: TOUS les postiers.
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domditjosé



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MessageSujet: Re: Rapport KASPAR et ses suites   Ven 14 Sep 2012 - 9:38

paillenqueue a écrit:
Ils ont raison de dire que c'est la POUDRE AUX YEUX, Bailly et ses comparses doivent cesser de :merde: TOUS les postiers.
a nous de nous protéger en combattant au lieu de rester des moutons
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paillenqueue



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MessageSujet: Re: Rapport KASPAR et ses suites   Ven 14 Sep 2012 - 9:50

domditjosé a écrit:
a nous de nous protéger en combattant au lieu de rester des moutons
Qui dit protection, dit SOLIDARITE sans faille. Or, ce qui n'est pas le cas puisqu'un mangeur de gamelle du patronat a été désigné rapporteur.... auprès de JPB et ses comparses.
Si NOUS les postiers de FRANCE nous ne souhaitons plus être des moutons et ne voulons plus d'être les :merde: , agissons ENSEMBLE.
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domditjosé



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MessageSujet: Re: Rapport KASPAR et ses suites   Ven 14 Sep 2012 - 9:53

paillenqueue a écrit:
domditjosé a écrit:
a nous de nous protéger en combattant au lieu de rester des moutons
Qui dit protection, dit SOLIDARITE sans faille. Or, ce qui n'est pas le cas puisqu'un mangeur de gamelle du patronat a été désigné rapporteur.... auprès de JPB et ses comparses.
Si NOUS les postiers de FRANCE nous ne souhaitons plus être des moutons et ne voulons plus d'être les :merde: , agissons ENSEMBLE.
Tu prêches un convaincu, ce qui me tracasse, c'est la majeur partie des collègues postiers qui vont se satisfaire de quelques miettes après que le pain est été subtilisé par quelques uns
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paillenqueue



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MessageSujet: Re: Rapport KASPAR et ses suites   Ven 14 Sep 2012 - 10:02

domditjosé a écrit:

Tu prêches un convaincu, ce qui me tracasse, c'est la majeur partie des collègues postiers qui vont se satisfaire de quelques miettes après que le pain est été subtilisé par quelques uns
Ces quelques uns qui ont subtilisé ces miettes de pain à la majeure partie des collègues n'ont pas pensé au lendemain. Oui, le lendemain..... qu'adviendra t-il du lendemain sans les miettes de pain ?
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domditjosé

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MessageSujet: Re: Rapport KASPAR et ses suites   Ven 14 Sep 2012 - 10:05

il parait qu'a une époque , quelqu'un a dit plus de pains qu'ils mangent de la brioche , cela lui a couté la tête.
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paillenqueue

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MessageSujet: Re: Rapport KASPAR et ses suites   Ven 14 Sep 2012 - 10:16

domditjosé a écrit:
il parait qu'a une époque , quelqu'un a dit plus de pains qu'ils mangent de la brioche , cela lui a couté la tête.
Pourquoi pas couper de nouveau des têtes ? Twisted Evil
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domditjosé

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MessageSujet: Re: Rapport KASPAR et ses suites   Ven 14 Sep 2012 - 10:29

paillenqueue a écrit:
domditjosé a écrit:
il parait qu'a une époque , quelqu'un a dit plus de pains qu'ils mangent de la brioche , cela lui a couté la tête.
Pourquoi pas couper de nouveau des têtes ? Twisted Evil
parce que je reste non violent, mais il y a des solutions plus intéressantes comme les travaux d’intérêts général
Mettre un patron voyou à la chaine ou à la distribution dans les conditions où les travailleurs sont mis actuellement cela serai jouissif
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paillenqueue

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MessageSujet: Re: Rapport KASPAR et ses suites   Ven 14 Sep 2012 - 10:33

domditjosé a écrit:
parce que je reste non violent, mais il y a des solutions plus intéressantes comme les travaux d’intérêts général
Mettre un patron voyou à la chaine ou à la distribution dans les conditions où les travailleurs sont mis actuellement cela serai jouissif
Les patrons voyous, la société française en a vu, mais en voir un à la distribution et travailler dans les mêmes conditions que ses employés, je dirais que c'est un conte de fée ou une histoire à raconter le soir de Noël prés du sapin.
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paillenqueue

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MessageSujet: Re: Rapport KASPAR et ses suites   Ven 14 Sep 2012 - 10:46

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MessageSujet: Re: Rapport KASPAR et ses suites   Ven 14 Sep 2012 - 10:50

Bah ça s' est fait mais avant de devenir dirigeant et jamais après!
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Abdulaye

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MessageSujet: Re: Rapport KASPAR et ses suites   Ven 14 Sep 2012 - 14:24

la CGT réagit par DUPIN Bernard :



Vendredi 14 septembre 2012


Les annonces du PDG de La Poste suscitent la colère des postiers.

Suite au rapport Kaspar sur le « Grand dialogue social », la Direction de La Poste travaille sa communication sur l’annonce de 15 000 recrutements sur les trois prochaines années.


A y regarder de plus près, cette annonce qui peut paraître intéressante s’inscrit malheureusement dans la droite ligne de la spirale infernale des suppressions d’emplois.


Si l’on fait en effet le solde d’emplois entre les recrutements et les départs naturels on est en effet en deçà de la situation qu’a connue La Poste sur l’année 2011, où pour 5 123 recrutements il y a eu 12 446 départs à la retraite.


La Poste annonce donc 5 000 recrutements par an sur trois ans pour une moyenne de départs de 12 000 à 13 000 départs chaque année. Les dirigeants de La Poste soignent donc une communication qui cache une véritable escroquerie.


Animée par la seule rentabilité financière au service des seuls actionnaires, la direction de la Poste méprise son personnel et les usagers, car si elle reconnaît une dégradation des conditions de travail, elle n’en tient aucun compte et n’a toujours pas pris la mesure de l’urgence sociale et économique dans cette période.


Ces mesures annoncées sont donc très en deçà des profondes attentes des postières et des postiers.


C’est le modèle économique en tant que tel qui doit être revu, car gérer ce grand service public sur la base des suppressions d’emplois, sur la baisse des charges et sur la vente du patrimoine est un système de gestion mortifère.


Les dirigeants de La Poste viennent de prendre la décision de rester figés sur leur plan de marche qui vise à augmenter la valorisation initiale de l’entreprise qui était de 3 milliards d’euros, de 1,3 milliard d’euros supplémentaires si le plan stratégique est respecté à l’échéance de 2015 et de le porter à 5 milliards d’euros s’il est dépassé.


Le choix des résultats financiers va donc continuer à prédominer au détriment de l’état sanitaire et social de l’entreprise.


L’Etat en tant qu’actionnaire majoritaire ne peut pas continuer à rester aux « abonnés absents » et doit donner un signe politique fort de sa volonté de renforcer ce grand service public pour le sortir des griffes du business pour le business de manière à ce qu’il puisse répondre aux besoins de la population.


Il devient urgent que la Direction de La Poste sorte de son autisme pour prendre vraiment la mesure du niveau de dégradation du climat social et de la colère qui anime aujourd‘hui les postiers.


Il est plus que temps de se mettre autour d’une table pour décider concrètement de l’organisation, de la finalité et des conditions de travail à La Poste et donc de parler d’emplois, de salaires et de démocratie dans l’entreprise.


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zorro1



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MessageSujet: Analyse du Rapport Kaspar et souffrance au travail   Sam 15 Sep 2012 - 11:29

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Piflet



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MessageSujet: Re: Rapport KASPAR et ses suites   Sam 15 Sep 2012 - 18:21

Je me suis fait arrêter pas mal de fois ce matin dans la rue par des clients qui me demandaient si leur enfant pouvait postuler à La Poste, suite à l'annonce des 5 000 embauches Laughing Laughing Laughing
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Rirou99

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MessageSujet: Re: Rapport KASPAR et ses suites   Sam 15 Sep 2012 - 19:14

14-09-2012
• RH social

Gouvernance et qualité de vie au travail : Jean-Paul Bailly prend des mesures immédiates
Pour améliorer la qualité de vie au travail, Jean-Paul Bailly a annoncé desmesures immédiates. Il prend également des
mesures en matière de gouvernance et a décidé de proposer aux organisations syndicales une négociation rapide et globale.
Ces dernières années, La Poste s'est considérablement modernisée pour assurer la bonne exécution de ses missions de service public et se développer au service de ses clients. Elle est aujourd'hui confrontée à des enjeux économiques et sociaux dans un contexte difficile où chacun de ses métiers doit faire face à des mutations profondes. Elle doit continuer à se transformer en développant la qualité de vie au travail et en associant davantage ses collaborateurs à la conduite du changement.
C'est pourquoi Jean-Paul Bailly a décidé en mars dernier d'organiser un grand dialogue au sein de l'entreprise. Plus de 12 000 réunions ont été organisées et 125 000 postiers y ont participé. Les enseignements de ce grand dialogue sont cohérents avec les recommandations du rapport Kaspar. Les postiers sont très attachés à leur entreprise, mais soulignent notamment le manque d'accompagnement RH personnalisé, la charge de travail de l'encadrement et la nécessité de rénover certains sites. Enfin, ils ont émis le souhait d'être mieux écoutés et davantage associés à la conduite du changement.
A l'issue de 5 mois de travaux et de nombreux déplacements sur le terrain, Jean Kaspar a remis le 11 septembre le rapport de la commission à Jean-Paul Bailly. Il préconise notamment de rééquilibrer le pilotage de l'entreprise, de desserrer les contraintes sur les effectifs, de faire évoluer son modèle social et de s'appuyer largement sur le dialogue social. L'ambition de ce rapport est de faire de La Poste une "entreprise pionnière dans le bien-être au travail". Partageant ce diagnostic et cette ambition, le président a décidé de proposer aux organisations syndicales une négociation rapide et globale sur l'ensemble de ces points.
En matière de gouvernance, le président a décidé de renforcer le comité exécutif du Groupe pour assurer un meilleur pilotage de la transformation de l'entreprise. Il confie à Georges Lefebvre, délégué général, la mission de coordonner l'ensemble des efforts d'adaptation engagés et de veiller à la cohésion du Groupe et à son unité.
Sylvie François, actuellement DRH de La Banque Postale, devient directrice générale-adjointe en charge des ressources humaines. Sa priorité sera de piloter la négociation globale avec les organisations syndicales et de s'assurer du respect des accords signés et du bon déploiement des mesures sociales issues du grand dialogue.
Parallèlement à ses fonctions de présidente de Mediapost, Nathalie Andrieux devient directrice générale adjointe en charge du développement des offres numériques, un enjeu essentiel pour l'entreprise.
A ce titre, elles siégeront au comité exécutif du Groupe.
Pour répondre aux attentes exprimées par les postiers lors du grand dialogue, le président prend des mesures immédiates :
• la méthode pour la conduite des évolutions d'organisation associera étroitement les personnels concernés et les organisations syndicales à un diagnostic partagé et au sens des projets. Il s'agira aussi de s'assurer, au préalable, des conditions de la faisabilité sociale individuelle et collective, par l'écoute et la concertation. Le rythme des mises en œuvre s'en trouvera ralenti. Les évaluations 2012 des managers tiendront compte de l'impact des nouvelles dispositions. Les budgets 2013 prendront également en compte les conséquences de ces changements. Un observatoire national réunissant la direction de l'entreprise et les organisations syndicales représentatives assurera le suivi des évolutions d'organisation
• un important effort d'investissement sera consacré à la formation et au dialogue social. Ces activités ne pèseront en rien sur les ressources des établissements. Les moyens qui y seront consacrés en 2013 et 2014 seront garantis. Chaque postier bénéficiera dès 2013 au moins d'une formation dans l'année
• pour cela, La Poste recrute dès 2012, 1 000 jeunes supplémentaires et 2 000 pour chacune des années 2013 et 2014, en privilégiant l'alternance. La Poste s'engage ainsi à recruter 15 000 personnes sur la période 2012-2014, au lieu des 10 000 initialement prévues, ce qui lui permettra de s'inscrire dans la politique d'emploi des jeunes décidée par le gouvernement
• la mobilité et les parcours de carrières seront facilités. Tous les postes de guichetiers seront comblés en interne par la promotion de collaborateurs volontaires des métiers Courrier et Colis
• pour accompagner au quotidien les collaborateurs dans leur métier et leur évolution professionnelle, des fonctions RH de proximité, particulièrement en charge de l'écoute et du conseil aux agents, seront mises en place d'ici au 31 décembre 2012
• le programme de rénovation des locaux du personnel sera accéléré pour être terminé en 2015. Il sera défini de manière participative et fera l'objet d'un investissement spécifique de 20 millions d'euros
• l'entreprise garantira à tous les collaborateurs en reclassement une solution dans un délai maximal d'un an
• les managers qui sont en charge de la conduite du changement bénéficieront de marges de manœuvre supplémentaires dans tous les champs de leurs responsabilités. Ce renforcement de la décentralisation s'accompagnera d'un allègement du reporting et d'un contrôle à posteriori. Un institut du management sera créé au niveau du Groupe pour préparer les managers aux enjeux de demain. Leurs objectifs comprendront systématiquement une dimension sociale et sociétale
• l'innovation participative et l'initiative locale seront développées. Dès cet automne, l'élaboration du nouveau plan stratégique 2013-2018 fera l'objet d'une démarche comparable à celle du grand dialogue local en associant étroitement l'ensemble des collaborateurs du Groupe.

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Abdulaye

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MessageSujet: Re: Rapport KASPAR et ses suites   Sam 15 Sep 2012 - 19:59

c'est cela ... 15000 embauches en 3 ans, avec plus de 30000 départs .... faites les comptes lanterne lanterne lanterne
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paillenqueue

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MessageSujet: Re: Rapport KASPAR et ses suites   Sam 15 Sep 2012 - 21:49

Fumiste le JPB en colère
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domditjosé

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MessageSujet: Re: Rapport KASPAR et ses suites   Sam 15 Sep 2012 - 21:51

paillenqueue a écrit:
Fumiste le JPB en colère

pourquoi il répare des tuyaux, il ferait bien de m'en filer un, de bon tuyau
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MessageSujet: Re: Rapport KASPAR et ses suites   Sam 15 Sep 2012 - 21:57

Même sans se renseigner de toute façon on devine intuitivement que le solde est largement négatif. Tout le monde sait que ce n' est pas une moyenne de 5000 recrutements annuels qui fait l' affaire pour remplacer la totalité des départs de toute nature confondu d' ailleurs.

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domditjosé

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MessageSujet: Re: Rapport KASPAR et ses suites   Sam 15 Sep 2012 - 22:02

TOUT le monde SAIT
vu les campagnes promotionnelles réalisées par les médias, j'ai même entendus dire des agents qu'enfin, la boite pensaient à eux en recrutant autant de monde!!!!!!
alors si chez nous ils y en a qui croient encore au père noël en septembre que dire des extérieurs. Voir ce que dit Piflet , aujourd'hui des clients lui ont demandés où s'inscrire pour travailler à la Poste vu qu'il y avait 5000 créations d'emplois
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MessageSujet: Re: Rapport KASPAR et ses suites   Sam 15 Sep 2012 - 22:13

Je le sais par déduction grâce à nos magazines postaux qui parfois se vante d' un nombre de recrutements dans une année. Donc il nous montre noir sur blanc que c' est de plus en plus faible d' un livre à l' autre. C' est dire qu' il se foute bien de notre gueule. Le nombre de départ lui ne diminue pas. Donc il nous montre indirectement qu' il y a de la suppression chaque année!
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MessageSujet: Re: Rapport KASPAR et ses suites   Sam 15 Sep 2012 - 22:25

R-Type[Dark-Galaxy] a écrit:
Même sans se renseigner de toute façon on devine intuitivement que le solde est largement négatif. Tout le monde sait que ce n' est pas une moyenne de 5000 recrutements annuels qui fait l' affaire pour remplacer la totalité des départs de toute nature confondu d' ailleurs.

Non R-TYPE
tout le monde ne sait pas , la majorité des gens n entendent que ce qu ils veulent , et ne cherchent pas à comprendre sinon on en serait pas dans ce monde de merde si un peu mlus cherchaien à comprendre au lieu de se contenter d entendre
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domditjosé

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MessageSujet: Re: Rapport KASPAR et ses suites   Sam 15 Sep 2012 - 22:46

la rebelle a écrit:
R-Type[Dark-Galaxy] a écrit:
Même sans se renseigner de toute façon on devine intuitivement que le solde est largement négatif. Tout le monde sait que ce n' est pas une moyenne de 5000 recrutements annuels qui fait l' affaire pour remplacer la totalité des départs de toute nature confondu d' ailleurs.

Non R-TYPE
tout le monde ne sait pas , la majorité des gens n entendent que ce qu ils veulent , et ne cherchent pas à comprendre sinon on en serait pas dans ce monde de merde si un peu plus cherchaient à comprendre au lieu de se contenter d entendre

Effectivement, si tout le monde savait ou du moins si tout le monde faisait l’effort d'apprendre à savoir, au lieu de se comporter en bon exécutants du capital et en bon délégataires de pouvoir, il y a longtemps que nous serions descendus dans la rue pour bousiller leur système politique et économique
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MessageSujet: Re: Rapport KASPAR et ses suites   Sam 15 Sep 2012 - 22:49

J' ai fermé mon post qui disait que même si tout le monde savait ça suffirait pas à ce que la foule se rassemble! Vous en pensez ce que vous voulez. C' est une première étape (le fait de s' informer) à franchir. Mais il reste ensuite les suivantes. Et plus il y en a, plus ça redevient utopique.
La majorité des postiers savent très bien qu' il y a de la suppression chaque année. Ils sont témoins d' emploi en moins dans chacun des bureaux non? Ca en bouge pas énormément pour autant. Faut dire aussi que ça les intérresse pas autant qu' ils se permettent de le dire.
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domditjosé

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MessageSujet: Re: Rapport KASPAR et ses suites   Sam 15 Sep 2012 - 23:01

R type
la problématique n'est pas de savoir ou d'apprendre à savoir réellement.
la problématique pour les gens c'est qu'ils ne se sentent pas concernés .
La suppression d'emplois, c'est pas pour eux, eux ils ne sont impactés que par l'augmentation des tournées, mais comme tu dis vu que l'on les laisse arriver avant l'heure et repartir avant l'heure quelques oit les conditions de travail, la majorité ne ce sent pas concernés par les suppressions d'emplois. C'est comme pour les accidents de la route , les morts c'est les autres jusqu'à........
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MessageSujet: Re: Rapport KASPAR et ses suites   Sam 15 Sep 2012 - 23:07

Je suis d' accord avec ce que tu dis sauf que les accidents de la route j' ai jamais dis que c' était pas pour moi. J' en ai d' ailleurs déjà eu et on parlait d' un truc bien précis dans ce thème. MOI du moins!

Sinon nous sommes d' accord. La plupart se sent pas du tout concerné, et pourtant éventuellement râle quand même. Ni les grèves ni le triple A ne les attirera du coup. Mais tout ça c' est calculé. Moi je me sens concerné uniquement parce que j' ai la vitesse d' exécution d' un escargot.
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MessageSujet: Re: Rapport KASPAR et ses suites   Sam 15 Sep 2012 - 23:17

dernièrement , il parait quand ce qui me concerne, j’entendais parler d'un lapin,
nous restons dans le monde animal tout les deux
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MessageSujet: Re: Rapport KASPAR et ses suites   Sam 15 Sep 2012 - 23:22

Le lapin m' évoque la rapidité et l' escargot la lenteur.

Ils ont sûrement voulu te dire que tu étais vif. A moins que...Je ne sais pas.
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domditjosé

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MessageSujet: Re: Rapport KASPAR et ses suites   Sam 15 Sep 2012 - 23:34

R-Type[Dark-Galaxy] a écrit:
Le lapin m' évoque la rapidité et l' escargot la lenteur.

Ils ont sûrement voulu te dire que tu étais vif. A moins que...Je ne sais pas.

quelque sois la raison , peut m'importe, lent ou rapide, nous arrivons toujours à suivre l éléphant qui obstrue le couloir.
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paillenqueue

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MessageSujet: Re: Rapport KASPAR et ses suites   Dim 16 Sep 2012 - 0:18

domditjosé a écrit:


pourquoi il répare des tuyaux, il ferait bien de m'en filer un, de bon tuyau
Oui, Il les colmate avec un peu de rustine achetée à un prix défiant toute concurrence. Cool
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domditjosé

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MessageSujet: Re: Rapport KASPAR et ses suites   Dim 16 Sep 2012 - 0:22

paillenqueue a écrit:
domditjosé a écrit:


pourquoi il répare des tuyaux, il ferait bien de m'en filer un, de bon tuyau
Oui, Il les colmate avec un peu de rustine achetée à un prix défiant toute concurrence. Cool

surtout que la facture de la colle et des rustine est pour nous
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paillenqueue

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MessageSujet: Re: Rapport KASPAR et ses suites   Dim 16 Sep 2012 - 0:27

domditjosé a écrit:
surtout que la facture de la colle et des rustine est pour nous
Ouais, ça c'est ballot
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MessageSujet: Re: Rapport KASPAR et ses suites   Dim 16 Sep 2012 - 10:07

Et dire qu on me reproche d engluer le forum par des palabres sans fin sans queue ni tete.
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MessageSujet: Re: Rapport KASPAR et ses suites   Dim 16 Sep 2012 - 11:16

j-p-b
Dis gentiment et avec tout le respect que tu penses t etre du , ça fait
CHUUUUUTTT
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MessageSujet: Re: Rapport KASPAR et ses suites   Dim 16 Sep 2012 - 11:57

la veritée te derange t elle tant la rebelle ?
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MessageSujet: Re: Rapport KASPAR et ses suites   Dim 16 Sep 2012 - 13:14

Pour info:

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kiki01

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MessageSujet: Re: Rapport KASPAR et ses suites   Dim 16 Sep 2012 - 14:13

La suite des décisions de j-p-b ( le vrai !!!) sur la vie au travail:

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MessageSujet: Re: Rapport KASPAR et ses suites   Dim 16 Sep 2012 - 14:47

les fest et les fast compteront elles comme formations ? le risque est oui si elles sont boformées.
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Alfredscanapes

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MessageSujet: Re: Rapport KASPAR et ses suites   Dim 16 Sep 2012 - 17:30

j-p-b a écrit:
les fest et les fast compteront elles comme formations ? le risque est oui si elles sont boformées.

"les fest et les fast": peux tu expliciter ces abréviations peu parlantes?

sinon je suis bien pour un peu plus de fêtes et de faste, çà court pas les rues à la Poste.
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Lavande

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MessageSujet: Re: Rapport KASPAR et ses suites   Dim 16 Sep 2012 - 17:36

Formation En Situation de Travail ?
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kiki01

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MessageSujet: Re: Rapport KASPAR et ses suites   Dim 16 Sep 2012 - 17:42

Alfredscanapes a écrit:
j-p-b a écrit:
les fest et les fast compteront elles comme formations ? le risque est oui si elles sont boformées.

"les fest et les fast": peux tu expliciter ces abréviations peu parlantes?

sinon je suis bien pour un peu plus de fêtes et de faste, çà court pas les rues à la Poste.

Il existe bien un centre de formation F.E.S.T., qui accueille prioritairement
des demandeurs d'emploi indemnisés et des personnes bénéficiant du revenu minimum garanti (RMG)

Est-ce de cela que "jean paul" veut parler, j'en doute fortement...

Sinon, OK avec toi pour plus de fêtes et de faste !!!
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MessageSujet: Re: Rapport KASPAR et ses suites   Dim 16 Sep 2012 - 18:21

Ce seront les nouvelles modalitées de formation.
Comme l a bien dit lavande , ce sont des formations en situation de travail.
Pendant que tu travailles, un agent referent, un cadre ou un agent exterieur te regarde et apres t'explique, te forme et t 'apprend les bons gestes.
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MessageSujet: Re: Rapport KASPAR et ses suites   Dim 16 Sep 2012 - 19:44

j-p-b a écrit:
Ce seront les nouvelles modalitées de formation.
Comme l a bien dit lavande , ce sont des formations en situation de travail.
Pendant que tu travailles, un agent referent, un cadre ou un agent exterieur te regarde et apres t'explique, te forme et t 'apprend les bons gestes.

C'est bien gentil tout cela, mais une fois que ce gentil GO (Gentil Organisateur) de la formation sera parti, ton chef sera là pour te rappeler qu'il y a des impératifs de production...
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bb034

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MessageSujet: Re: Rapport KASPAR et ses suites   Dim 16 Sep 2012 - 20:13

j-p-b a écrit:
Ce seront les nouvelles modalitées de formation.
Comme l a bien dit lavande , ce sont des formations en situation de travail.
Pendant que tu travailles, un agent referent, un cadre ou un agent exterieur te regarde et apres t'explique, te forme et t 'apprend les bons gestes.

un agent référent qui aurait le temps de tenir cet emploi!!!!!!
pourquoi ne pas nous donner le rouleur à 25% ça réglerait pas mal de problèmes et de découvertsssss
des formations sur notre façon de travailler aprés 10 ou 20 ou 30 ans de boite quelle belle initiative quant on voit que les CDD sont formés au métier de facteur avec 2 à 3 jours de doublure parfois par un tutilaire ou alors un rouleur ou mieux encore un autre CDD
c'est l'encadrement qui est complètement défaillant à la poste depuis que tous ces pistonnés militaire et autres ont intégré la poste
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MessageSujet: Re: Rapport KASPAR et ses suites   Dim 16 Sep 2012 - 20:57

Oui mais le traitement des objets a changé en trente ans.
Les reex ne sont plus faites pareilles , les pnd n existaient pas .
Et quand on voit le nb de questions posées sur ce forum sur la facon de travailler , on peut se dire que beaucoup de personnes ne connaissent pas parfaitement la reglementation.
Et les guichetiers referents existent dejà a l enseigne et le fest est en cour de deploiement.
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kiki01

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MessageSujet: Re: Rapport KASPAR et ses suites   Dim 16 Sep 2012 - 21:05

Et fast, c'est quoi j-p-b ????

Je ne connaissais pas le fest à la poste...

Alors, avant de faire une autre erreur, je préfère demander !!!
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MessageSujet: Re: Rapport KASPAR et ses suites   Dim 16 Sep 2012 - 21:13

Fest c est a l enseigne et fast au courrier ( en test sur quelques centre).
Mais je pense qu en phase de demultiplication cela portera un autre nom.
Car fast cela ne plait pas comme nom. ( comme le projet soft qui avait changé de nom).
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bb034

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MessageSujet: Re: Rapport KASPAR et ses suites   Dim 16 Sep 2012 - 21:21

j-p-b a écrit:
Oui mais le traitement des objets a changé en trente ans.
Les reex ne sont plus faites pareilles , les pnd n existaient pas .
Et quand on voit le nb de questions posées sur ce forum sur la facon de travailler , on peut se dire que beaucoup de personnes ne connaissent pas parfaitement la reglementation.
Et les guichetiers referents existent dejà a l enseigne et le fest est en cour de deploiement.

ha! tu parles de toutes ces étiquettes,rouges vertes bleues blanches avec lesquelles on perd un temps "forfaite" fou;
je suis daltonien,je finirai inapte à la distri si on continue avec ces conneries de couleur
pour la réglementation il y a déjà des chefs bien payés pour ça,qu'ils fassent leur boulot et en assument les conséquences au lieu de se rabattre sur la classe en dessous
à ce rythme,il y aura plus de chefs que d'agents de base comme ils disent
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bob 01



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MessageSujet: Re: Rapport KASPAR et ses suites   Lun 17 Sep 2012 - 19:25

fest à l'enseigne : ni plus ni moins que du flicage fait par les collègues qui iront rapporter au N +1 les progrès qu'il te reste à faire ! bonjour l'ambiance.....
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paillenqueue

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MessageSujet: Re: Rapport KASPAR et ses suites   Lun 17 Sep 2012 - 20:31

bob 01 a écrit:
fest à l'enseigne : ni plus ni moins que du flicage fait par les collègues qui iront rapporter au N +1 les progrès qu'il te reste à faire ! bonjour l'ambiance.....
wow
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MessageSujet: Re: Rapport KASPAR et ses suites   Jeu 20 Sep 2012 - 21:46

Moins 80.000 facteurs en 10 ans et bientôt + 5.000 cadres pour compensé la baisse de charge salarial.... bravo le bilan Kaspar.....

sinon rien ne change des précédents rapports.... ils vont favoriser les promotions, mutations, passerelles, etc.... vive la poste.....

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Abdulaye

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MessageSujet: Re: Rapport KASPAR et ses suites   Jeu 20 Sep 2012 - 22:39

commentaire de FO sur miroir social :


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Abdulaye

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MessageSujet: Re: Rapport KASPAR et ses suites   Ven 21 Sep 2012 - 9:44

Conseil d'Administration du 30 août 2012 - N° 165
Des comptes semestriels stabilisés au détriment de l’emploi

Les « bons » résultats de La Poste sont dus essentiellement aux efforts des personnels !

La lettre des administrateurs
CGT -Groupe La Poste-


Comptes consolidés 1er semestre 2012

Les comptes consolidés des 6 premiers mois de 2012 affichent une progression de 0,9 % du chiffre d’affaires.
Malgré une baisse importante du volume courrier due essentiellement à un environnement économique d’austérité, le CA du courrier n’est en diminution que de 1,9 %.
Alors que les personnels ont payé par avance par des suppressions d’emplois gonflées par rapport au trafic, ce sont aujourd’hui les usagers qui trinquent par une forte hausse des prix de 2,9 %. Un coup les personnels, un coup les usagers mais jamais les actionnaires, nous sommes bien loin d’une logique de Service public.
Le secteur du Colis/Express est toujours en croissance de 5,4 % pour les volumes et 7,6 %, pour le chiffre d’affaires.
Le Produit Net Bancaire est stable mais l’exposition aux risques souverains est toujours importante.
Malgré cela, le résultat d’exploitation est de 632 M€ et donc en progression de 25,6%. Cette situation profite essentiellement aux actionnaires qui percevront 144 millions d’Euros de dividendes. .

Et pendant ce temps là,

4 217 emplois supprimés en 6 mois !
En regardant les chiffres d’effectifs de plus près, on s’aperçoit que La Poste a accéléré le
rythme de la baisse des effectifs durant le premier semestre 2012 en supprimant 4 217
EAA.
Ceci montre que, devant la grave crise sociale qui a atteint son paroxysme l’an dernier, la
Direction de La Poste ne recule pas sur sa stratégie.
C’est dans ce contexte qu’il faut placer les résultats du Groupe sur le premier semestre 2012.
Les résultats sont toujours conditionnés par une vision à court terme
basée sur la baisse des charges, les suppressions d’emplois
et la vente du patrimoine immobilier.
Cette politique n’est absolument pas viable
à moyen et long terme et tourne le dos aux
principes de Service Public.

Vote * sur les comptes
consolidés du 1er semestre 2012
Contre : 5 (3 CGT, 2 SUD)
Abstentions : 2 (1 FO)

Analyse du contexte politique et économique

Le rapport d’activité du 1er semestre 2012 proposé par la Direction du Groupe resitue la
situation de La Poste dans le contexte économique financier et politique.
Cette analyse des faits marquants faite par La Poste interpelle les administrateurs salariés
CGT. Comment en effet peut-on « se féliciter du résultat des élections législatives grecques
du 17 juin et des soi disant décisions « favorables » prises lors du Conseil Européen de la
fin du mois de juin. » Inadmissible !

En effet, si le cycle infernal des coupes claires dans les budgets publics,
l’abaissement du coût du travail plutôt que les frais financiers, les déréglementations
en tous genres n’est pas interrompu, la situation continuera de se dégrader sous
l’effet d’une croissance anémiée.

Faire rendre gorge au peuple grec, pressurer les espagnols, les portugais ou les italiens
avant que vienne le tour des français et des allemands ; vouloir maintenir un système
totalement soumis aux marchés financiers sont des actions politiques qui nous mènent au
désastre alors que le besoin d’alternative comme donner un autre rôle à la Banque Centrale
Européenne n’a jamais frappé aussi fort à la porte .

Comme ceux qui tiennent les rênes de la zone euro, les dirigeants de La Poste
assistent à son implosion en restant arc-boutés sur des dogmes idéologiques.
Tous les signes extérieurs de la déflagration sont en place,
à commencer par le jeu des spéculateurs, ceux que La Poste
et les représentants de l’Etat appellent benoîtement
« les marchés », or si rien ne change, la question ne sera
pas de savoir si la zone euro va exploser, mais quand ?

Avenant à l’accord cadre La Banque Postale / La Poste

Il s’agissait de réactualiser le « coût des opérations de guichet réalisées dans le réseau des points de contact de La Poste au nom et pour le compte de La Banque Postale »
La facturation est revue à la baisse en 2012, pour des raisons obscures mais cette décision entérine sur le fond la segmentation de La Poste par métier !
____________________
Vote * pour l’actualisation du coût de la minute
Contre : 3 (CGT)
Abstentions : 2 (SUD)

Solidarité avec les peuples européens

Opposée à la ratification par la France du traité européen quelle que soit la procédure utilisée, la CGT exprime sa solidarité avec tous les salariés européens qui du Portugal à la Grèce en passant par la Belgique et l’Espagne, sont en lutte contre les politiques d’austérité et de régression sociale que l’on veut leur imposer sous le diktat de la Commission Européenne et des marchés financiers
* Seul apparaît le vote des OS ayant donné autorisation

Qualité de Service

Selon le président de la Poste « la qualité de service attendrait un niveau historique » au courrier, dans le colis express et à l’Enseigne.
Ces dires mensongers sont confirmés par les directeurs métiers ! 87 % de courrier en J + 1 94 % de satisfaction au colis 94 % de satisfaction à l’enseigne
Le rapport d’activité fait même état de 2 minutes 20 secondes pour une durée moyenne d’accès à un guichet !
Dès lors on peut s’interroger sur la manipulation des indicateurs.

Mais quelle est la question posée ?

« On ne demande pas, ce qu’ils pensent de l’attente, mais s’ils sont satisfaits de la rapidité de l’opération ».
Ceci explique donc cela !
Les administrateurs salariés CGT, postiers avant tout, très attachés à leur entreprise et aussi usagers de La Poste ne demandent qu’à y croire, hélas la réalité est toute autre.
Ils ont invité l’ensemble des administrateurs à se rendre dans des bureaux et en particulier, ceux situés en ZUS pour vérifier par eux-mêmes la véracité des chiffres de qualité de service annoncés par La Poste.

CESSIONS // AQUISITIONS

CESSIONS : Les cessions du patrimoine pour les 6 premiers mois 2012 atteignent la valeur de125 millions d’euros, soit 1 milliard d’euros sur les 5 dernières années.
La cession de la PIC de Rennes est donc toute naturelle pour la Poste via Postimmo. Cette PIC rejoint les précédentes (12 au total) au sein de l’OPCI. Organisme de Placement Collectif Immobilier créé en 2008 au prétexte de valorisation financière du patrimoine industriel et où La Poste détient seulement 18 % de parts.
Au prétexte que le loyer reviendrait moins cher au métier du courrier, c’est une partie du patrimoine qui est ainsi bradé !

ACQUISITIONS : Comme pour les cessions, les acquisitions et fusions se multiplient.
2 projets devaient être présentés lors de ce CA, un par La Banque Postale et l’autre par GEOPOST.
Le 1er a été retiré de l’ordre du jour pour dossiers non clos, mais dont la presse se fait l’écho depuis plusieurs mois !
Le second une acquisition à l’international (encore une !) était loin de faire l’unanimité des administrateurs, y compris autres que salariés. Trop d’interrogations, trop d’incertitudes, trop de risques sur ce projet dont le vote a été ajourné. Un accord de principe a été donné, pour une présentation plus complète lors d’un prochain CA.
A vouloir trop en faire, les directeurs de métier s’empressent de constituer des projets au prétexte du développement de La Poste et ce, toujours au détriment des personnels qui chaque jour voient leurs conditions de travail se détériorer.
Investir, oui il le faut et plus que jamais tant dans les hommes que dans les outils car cela devient vital pour le développement du service public de La Poste, le personnel et les usagers
.
Le Grand Dialogue débouche sur un plan de communication éhonté.

Aucune information n’était prévue sur cette question dans l’ordre du jour du Conseil d’Administration qui est censé être le lieu de gouvernance où se discutent les questions politiques et stratégiques du groupe.

Il fallait certainement préserver le plan de communication éhonté de la Direction de La Poste sur les soi disant « 5 000 recrutements supplémentaires », mais les postiers qui savent compter ont vite compris que ces propositions créaient un solde d’emplois encore plus négatifs qu’en 2011.
Le pire étant encore à venir puisque les futurs recrutés seront dans les années qui viennent loin de l’être tous en CDI. Il est en effet prévu plusieurs milliers d’emplois « contrats nouvelle génération », avec la flexibilité de l’emploi qui est déjà dans les chantiers proposés par Jean Kaspar.
Les administrateurs CGT du groupe La Poste

Bernard DUPIN – Sylvie FEOLA – Michel LERSY

Prochain CA le 4 octobre 2012
Fédération nationale des salariés du secteur des activités postales et de télécommunications CGT
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MessageSujet: Kaspar   Dim 23 Sep 2012 - 9:10

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MessageSujet: Re: Rapport KASPAR et ses suites   Dim 23 Sep 2012 - 16:44

Grigri a écrit:
Le ménage a commencé :
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A suivre sur le terrain ......
Tout à fait.
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Rapport KASPAR et ses suites
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