AccueilAccueil  FAQFAQ  RechercherRechercher  S'enregistrerS'enregistrer  Connexion  
Rechercher
 
 

Résultats par :
 
Rechercher Recherche avancée
Derniers sujets
» Augmentation du prix du timbre
Aujourd'hui à 11:07 par casper

» les facteurs distribuent des repas a domicile!
Aujourd'hui à 10:50 par Jean Legrillon

» GIPA 2017
Aujourd'hui à 8:24 par clicclac

» Quelqu'un a essayé le nouveau "STABY" ?
Aujourd'hui à 7:08 par Syrene

» Préavis de grève lancé par SUD et FO à la demande des agents
Hier à 16:17 par patry

»  PNA
Hier à 15:49 par piampa

» controle medical
Hier à 14:45 par Hellcat

» bulletin du NPA secteur Poste
Mar 17 Oct - 17:46 par olivier

» Vente de quartiers ...
Mar 17 Oct - 15:25 par le_timbré

» greve du 19 OCTOBRE
Mar 17 Oct - 8:11 par Invité

» Plan de revalorisation des carrières des fonctionnaires reportée!
Mar 17 Oct - 5:50 par yannguen

» rouleur
Mar 17 Oct - 3:45 par nine

» L'enquête sur la mort d'un prestataire de la Poste est toujours en cours
Lun 16 Oct - 17:02 par postier-insoumis

» Entretiens individuels après une grève
Lun 16 Oct - 11:32 par Jean Legrillon

» envois colissimos et conditions générales de ventes
Lun 16 Oct - 10:01 par youyou

» Rassemblement de soutien à Vincent Fournier (CGT FAPT 78) jeudi 19/10 !
Lun 16 Oct - 8:38 par Invité

» Burn out
Dim 15 Oct - 17:23 par postier-insoumis

» La fin des DSCC ??
Dim 15 Oct - 17:19 par Jean Legrillon

» Congé parental mutuelle et tournée
Sam 14 Oct - 8:40 par Lulu

» Accident
Ven 13 Oct - 19:53 par postier-insoumis

» Une question ! ...
Ven 13 Oct - 19:30 par postier-insoumis

» Grève des fonctionnaires le 10/10/2017
Ven 13 Oct - 18:02 par postier-insoumis

» "Suicides à La Poste : Brisons le tabou" ( lien du site )
Ven 13 Oct - 17:52 par postier-insoumis

» Une petite video sympa
Ven 13 Oct - 17:51 par postier-insoumis

» facteur d'équipe devient rouleur à plein temps
Ven 13 Oct - 17:48 par postier-insoumis

» J'ai besoin de vous !
Ven 13 Oct - 16:09 par yannguen

» Aménagement de poste
Jeu 12 Oct - 14:57 par Nnaye

» Veiller sur mes parents
Jeu 12 Oct - 5:46 par Syrene

» Départ anticipé
Lun 9 Oct - 7:30 par mag974

» Bonjour
Dim 8 Oct - 17:43 par agapée63

» Escale et ses déboires?...
Sam 7 Oct - 21:24 par don diego delavega

» Six heures de tournée, ce bel avenir pour les postiers à l'horizon 2020!
Sam 7 Oct - 19:11 par Jean Legrillon

» Retraite à points 2018
Ven 6 Oct - 20:34 par orwe

» Temps d'habillement
Ven 6 Oct - 19:12 par Jean Legrillon

» facteur d'équipe qui devient rouleur pour remplacer des départs
Jeu 5 Oct - 17:06 par Lavande

» oups
Jeu 5 Oct - 13:19 par Azerty84

» Vu sur le site www.sudptt.org
Mer 4 Oct - 15:28 par Archaic

» Les horaires collectifs!!!!!!
Mar 3 Oct - 14:46 par casper

» TPAS 2017-2018
Mar 3 Oct - 9:34 par max

» Examen de tri
Mar 3 Oct - 3:50 par nine

» En grève de la faim pour une pause déjeuner indigeste
Lun 2 Oct - 21:20 par postier-insoumis

» Du changement s'annonce sur la PIC de Rennes.
Lun 2 Oct - 10:42 par Aragon86

» La tutélaire en retraite ?
Sam 30 Sep - 16:07 par Invité

» nouvelle réglementation seccable
Sam 30 Sep - 3:43 par nine

» besoin d'infos sur le poste "facteur de services expert"
Ven 29 Sep - 18:55 par Jean Legrillon

» Vu sur Facebook
Ven 29 Sep - 18:35 par Aragon86

» Livraison le dimanche
Ven 29 Sep - 3:48 par nine

» Des copains de SUD PTT Poitiers au tribunal
Jeu 28 Sep - 21:30 par postier-insoumis

» Tournées réservées : la fin des facteurs titulaires
Jeu 28 Sep - 17:19 par Newpost

» grève des facteurs de Saint Herblain (44)
Jeu 28 Sep - 15:21 par ned_ludd

» le 12 septembre, sans hésitation, on y va tous !
Mer 27 Sep - 19:45 par postier-insoumis

» renseignement sur possibilité d'arnaque sur le 3631
Mer 27 Sep - 18:51 par postier-insoumis

» Poste de Bellefontaine : l'ancien directeur soupçonné du braquage de sa banque
Mer 27 Sep - 17:49 par postier-insoumis

» Connaissez-vous Viapost ?
Mer 27 Sep - 17:43 par postier-insoumis

» pétition pour que les fédérations syndicales fassent opposition à l'accord distri
Mer 27 Sep - 17:40 par postier-insoumis

» Une employée fait un AVC à La Poste, son collègue est sanctionné !
Mer 27 Sep - 16:59 par postier-insoumis

» Flop de la grève du 12 septembre 2017
Mer 27 Sep - 16:54 par postier-insoumis

» Assignés en justice
Mer 27 Sep - 16:01 par margot

» Nouveau retraité
Mer 27 Sep - 11:32 par Lavande

» Ordonnances loi travail
Mer 27 Sep - 10:54 par postier-insoumis

» Tract Sauvage
Dim 24 Sep - 8:51 par nine

» Taille des VAE
Dim 24 Sep - 4:00 par casper

» Hello !
Jeu 21 Sep - 20:52 par 89jeff

» MAJ Factéo
Jeu 21 Sep - 7:43 par Syrene

» Arrêt maladie après vacation
Mer 20 Sep - 19:17 par nine

» cld
Mar 19 Sep - 22:17 par BLUEPEPS

» ambition 2020
Lun 18 Sep - 15:32 par casper

» Réveiller les moutons
Dim 17 Sep - 16:06 par Henry Walton JONES

» présentation
Sam 16 Sep - 13:18 par NESTOUR

» clm urgent répondez svp
Jeu 14 Sep - 21:36 par EZIO

» Visite de pré-reprise
Jeu 14 Sep - 18:37 par S.charlotte

» Grève ?
Jeu 14 Sep - 12:12 par yannguen

» Il faut respecter le code de la route, pour notre sécurité !
Mer 13 Sep - 17:16 par Invité

» Titres restaurant
Mar 12 Sep - 19:00 par don diego delavega

» Secabilité
Mar 12 Sep - 17:26 par albaride

» Poste de technicien SI
Mar 12 Sep - 14:27 par OsAkwa

» Des solutions pour le traitements d'ordre de réexpéditions ??
Lun 11 Sep - 19:12 par casper

» Adresse pour envoi arrêt maladie
Lun 11 Sep - 14:53 par Lavande

» meridienne
Dim 10 Sep - 7:06 par casper

» Contrat CDD à 30 heures
Sam 9 Sep - 18:18 par timbré

» méfiez-vous des contrefaçons !
Jeu 7 Sep - 17:10 par postier-insoumis

» pas de copie de l'entretien d'appréciation
Mer 6 Sep - 14:48 par bergerac

» congés non valides
Lun 4 Sep - 16:04 par emiju

» fin des 3 ans du Congé Longue maladie
Lun 4 Sep - 15:46 par tiga1

» chargé de fonction pour les contractuels
Dim 3 Sep - 7:14 par aladin27

» Quelles privatisations pendant ce quinquenat?
Sam 2 Sep - 18:49 par nokamae69

» Code du travail 2017 !
Sam 2 Sep - 7:36 par yannguen

» SONDAGE : la promotion des fonctionnaires à La Poste
Ven 1 Sep - 13:01 par Patou69

» la navette pickup
Ven 1 Sep - 11:15 par casper

» La Poste et ses nouveaux métiers
Ven 1 Sep - 9:53 par yannguen

» Compte épargne temps les 20%
Ven 1 Sep - 8:54 par facteur14

» Présentation
Jeu 31 Aoû - 15:50 par casper

» PAB agressé .
Jeu 31 Aoû - 15:40 par yannguen

» Recherche Collègues Paris XV jusqu'en 2003
Jeu 31 Aoû - 9:31 par Invité

» bonjour collègues
Mer 30 Aoû - 20:02 par Jean Legrillon


Partagez | 
 

 la poste 2.0

Voir le sujet précédent Voir le sujet suivant Aller en bas 
AuteurMessage
vinz83



Masculin Nombre de messages : 201
Age : 42
Localisation : entre canard et truffe
Emploi/loisirs : la marche
Humeur : selon le TMJ
Date d'inscription : 10/12/2012

MessageSujet: la poste 2.0   Lun 31 Oct - 20:36

Confrontée à la chute des volumes du courrier à distribuer, la branche Services, Courrier et Colis du groupe La Poste doit innover pour porter de nouveau services, mais aussi améliorer son efficacité opérationnelle. La DSI mise sur le Cloud interne basé sur les solutions Red Hat pour tenir ce pari.

red-hat-summit-2016-la-posteFrappée de plein fouet par l’ère digitale, La Poste est un groupe en pleine transformation. Son plan stratégique « La Poste 2020 » initié en 2014 a fixé trois objectifs à ses équipes : devenir une référence en termes d’innovation, être leader européen des services de proximité; et offrir une garantie de confiance numérique. La branche Services Courrier Colis, en première ligne face à la disparition rapide du courrier au profit de l’email, doit innover pour tenir ses objectifs financiers. « Notre branche a trois objectifs : être la référence sur le e-commerce, être un acteur majeur sur la logistique urbaine, et être un acteur majeur dans le développement de nouveaux services à domicile », expliquait Sergiy Shcherbakov, directeur du projet « IT as a Service » de la branche Courrier lors du dernier Red Hat Forum.

« Nous devons aujourd’hui passer d’un modèle industriel axé sur la logistique postale à un modèle de services multi-producteurs et devenir un distributeur d’offres de bout en bout. Cela signifie que le système d’information doit être dynamique, disponible et proposer des services de manière instantanée. Le SI doit devenir un accélérateur de projets métier, et nous sommes aujourd’hui convaincus que ce sont les technologies Cloud qui vont nous apporter cette dimension, c’est ce que nous avons baptisé l’IT as a Service, notre projet de transformation de notre système d’information. »

Cap sur un Cloud interne Red Hat

Or la DSI de la branche Services, Courrier, Colis, la DSI-BSCC, est une structure imposante. Son activité s’appuie sur 680 collaborateurs, 3 datacenters, 328 applications métier en production, un millier de serveurs, pour servir 140 000 utilisateurs. Pour faire bouger cette structure, un budget de 500 millions d’euros a été débloqué pour investir jusqu’en 2020 afin d’assurer son évolution. L’approche retenue par la DSI est désormais classique : se positionner comme fournisseur de Cloud interne.  « Notre première offre PaaS, bâtie sur la base de la solution Red Hat OpenShift, cible 90% de nos applications », explique le directeur de projet. « Nous proposeront en parallèle une offre Iaas pour les applications qui ne pourront être portées par le PaaS, notamment certaines bases de données de gros volumes et transactionnelles. Enfin, pour des applications très spécifiques, nous auront une offre de machines physiques, l’ensemble s’appuyant sur une infrastructure résiliante. »

Guilhem Vianès, en charge du pilotage du déploiement et de la mise en place du Paas décrit la phase de lancement du projet : « Les travaux de construction de l’infrastructure Iaas ont commencé en juillet 2015, l’objectif étant de mettre en place une usine à déployer les VM, une approche aujourd’hui assez classique pour une infrastructure Iaas. » C’est en octobre que le chantier du PaaS a débuté avec l’utilisation de la version 3.0 d’Openshift. L’équipe projet a reçu le soutien direct des ingénieurs de Red Hat pour déployer la solution mais aussi pour faire passer les processus internes aux méthodes agiles. « La plateforme PaaS a été mise en place sur des cycles de 2 semaines, avec une équipe intégrant à la fois les Dev et des Ops. Sur ce plan, nous avons eu un vrai transfert d’expertise de la part de Red Hat lors de ce projet », souligne Guilhem Vianès.

Dès le mois de décembre 2015 le service PaaS a été ouvert dans un premier périmètre limité aux environnements de test. L’environnement de « build » ouvrait à son tour en puis en janvier 2016. Logiquement, le volet « run » n’a ouvert que quelques mois plus tard. Dès mai 2016, il était prêt à accueillir ses premières applications en production. « Il s’agit d’une offre de service que j’appellerai ‘out-of-the-box’, c’est à dire sans possibilité de customisation », souligne le chef de projet. « Comme dans beaucoup de grandes entreprises, nous avions l’habitude de customiser assez largement nos middleware, les OS, faire de la haute couture, ce qui nous a sclérosés dans nos pratiques et amené à être peu mobiles et très rigides, avec pour conséquence directe une obsolescence de nos infrastructures. »

Le rythme des déploiements s’accélère

Dès lors que le Cloud est officiellement ouvert, la DSI confie à l’équipe de Guilhem Vianès un premier lot de 20 applications existantes à migrer, dans un délai de 6 mois. Il s’agissait alors essentiellement d’applications 3 tiers basées sur des technologies LAMP. En parallèle, 10 nouvelles applications doivent être accueillies sur la plateforme, des applications sur des technologies JBoss, Fuse et AMQ. Enfin, l’équipe projet doit assurer la montée en compétences des équipes de la DSI afin que d’autres applications existantes puissent être peu à peu basculées sur ce tout nouveau Cloud interne.

« Aujourd’hui, nous sommes à mi-parcours et nous avons tenu le rythme des déploiements à mener. La moitié des 20 applications ont été migrées, et nous menons aujourd’hui 1 migration par semaine.  5 des 10 nouvelles applications ont été installées sur la plateforme. La première application Fuse a été déployée en juin et aujourd’hui elle en est déjà à sa 7e mise en production et continue à évoluer. Une mise en production est désormais un non-événement. »

Un délai réduit entre développement et production

L’industrialisation des mises en production sur le Cloud interne de La Poste est désormais pleinement opérationnelle et le délai de mise en ligne des nouveaux services a déjà baissé de manière significative. « Jusqu’à récemment, une application qui représentait 6 mois de temps de développement nous demandait 6 mois de délai pour être mise en production », résume Sergiy Shcherbakov. « Nous devions provisionner des infrastructures, les déployer et configurer pour enfin installer la nouvelle application. Aujourd’hui, une application qui nécessite le même temps de développement est mise en production en 3 mois. »

L’équipe exploite la solution Cloudforms de l’éditeur Open Source afin de gérer son Cloud interne sur le volet technique mais aussi pour mettre en place un dispositif de refacturation des ressources en interne. « Ce volet ‘charge back’ est quelque chose de nouveau pour nous, confie Guilhem Vianès. Cette refacturation de l’utilisation des ressources aux projets est nouveau, mais dans une approche cloud, il faut savoir tant consommer les ressources que les libérer lorsqu’on en a plus besoin afin d’optimiser au mieux l’utilisation de nos infrastructures. »

Outre une intense activité liée aux migrations d’applications planifiées et à l’accueil des nouvelles applications, l’équipe ITaaS travaille désormais à enrichir cette plateforme Cloud. Notamment pour évoluer vers la version 3.3 des OCP (Red Hat OpenShift Container), ainsi que la mise à disposition d’outils tels qu’ELK et Graphana aux équipes projets.
Revenir en haut Aller en bas
Lavande

avatar

Féminin Nombre de messages : 7292
Date d'inscription : 07/12/2010

MessageSujet: Re: la poste 2.0   Mar 1 Nov - 6:05

Comment la Poste Courrier bascule dans l’IT as a Service

Confrontée à la chute des volumes du courrier à distribuer, la branche Services, Courrier et Colis du groupe La Poste doit innover pour porter de nouveau services, mais aussi améliorer son efficacité opérationnelle. La DSI mise sur le Cloud interne basé sur les solutions Red Hat pour tenir ce pari.

La suite :

[Vous devez être inscrit et connecté pour voir ce lien]
Revenir en haut Aller en bas
 
la poste 2.0
Voir le sujet précédent Voir le sujet suivant Revenir en haut 
Page 1 sur 1
 Sujets similaires
-
» entretien poste de chargé d'informatique documentaire
» Envoyer une lettre recommandée depuis la poste.fr.
» Heula à la Poste.
» Liste de pourvoi de poste complémentaire
» descriptif poste de BAS d'Etat ?

Permission de ce forum:Vous ne pouvez pas répondre aux sujets dans ce forum
Le forum des postiers :: POSTIERS EN LUTTE :: Informations postales générales et faits divers-
Sauter vers:  
Liens syndicalisés
Liste des sites internet qui ont syndicalisé le Forum des Postiers CGT Villeurbanne PPDC / SUD Postaux Paris / SUD PTT 31 / CNT PTT / SUD PTT 44 / UNSA Postes paris / SUD PTT 69 / SUD PTT 36-37 / CGT FAPT 74 / CGT FAPT PIC Lesquin / SUD PTT Manche /FO Poste 38 / FO com Poste 06 / CGT PFC Moissy / CGT FAPT PIC Val de Loire / CGT FAPT 83 / CNT Martigues CC-T1 / SUD PTT Pays d'Auge / / ANR 55 / Etincelle Poste Paris / Postiers du calvados / Tribune de Nice Thiers PPDC / / Si nous avons oublié un site, contactez-nous !