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 Un Brie qui sent le Munster !

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AuteurMessage
Rirou99

Rirou99

Nombre de messages : 2
Date d'inscription : 21/04/2012

Un Brie qui sent le Munster !  Empty
MessageSujet: Un Brie qui sent le Munster !    Un Brie qui sent le Munster !  EmptyMer 26 Sep 2012 - 21:48

SYNDICAT CFDT 3C BRETAGNE

Constat tragique pour ceux
qui ne l’auraient pas encore
intégré : La Poste est une
entreprise désormais
comme les autres et
partage les mêmes
méthodes de management
des ressources, y compris
humaines. Il ne faut donc
pas attendre de créations
d’emplois là où une filiale
cherchera à réduire les
coûts pour augmenter les
bénéfices. Rappelez-vous
les 25 % d’économie
réalisés en 2009, puis le
Lean …

ANTENNE DU FINISTERE

SECTIONS DAPO MORLAIX

ET CNAP BRIE COMTE ROBERT

1 rue de Straja – CS 47927

29679 MORLAIX CEDEX



Mai 2012

Un Brie qui sent le Munster !

Les bruits et rumeurs de la cession de l’activité entrepôt de la DAPO à Brie Comte Robert
(77) à la sous-filiale du Courrier NEOLOG s’amplifient et se précisent. Depuis la fin du Centre de
Services Partagés en fin 2009, la CFDT vous a informés de l’actualité du dossier concernant notre
avenir commun. Aujourd’hui, l’hypothèse d’un éclatement du NOD* DAPO est plus que probable.
Bien sûr, la Direction martèle à chaque bilatérale que « rien n’est décidé », nous accusant plus ou
moins de jouer les pyromanes. Nous savions tous que la situation actuelle de rattachement au
“Corporate” serait provisoire et comptions fortement sur le dialogue social pour la recherche de
solutions pérennes.

Force est de constater que les bonnes intentions ne sont pas partagées.
Verrouiller la communication, quitte à favoriser les rumeurs, montre la
confiance limitée de l’équipe de Direction envers le personnel et ses
représentants.

La seule activité d’avenir serait celle des conseillers mobilité ?...

Comment en est-on arrivé là ? :

. Par attentisme : personne n’a voulu prendre l’initiative et la
responsabilité de booster une activité transverse à valeur ajoutée.
On procède donc par étapes successives de diminution de l’activité :
c’est l’atomisation, vieille recette de démantèlement, préalable à
l’externalisation
. Par choix stratégiques : la “métiérisation” se poursuit, il n’y aura
sans doute jamais d’effet balancier face aux désirs d’autonomie des
métiers de La Poste, qui mènent chacun leur stratégie propre
. Par dogmatisme : qu’on nous explique quel est l’intérêt économique
de ce scénario pour le groupe La Poste. Un entrepôt mécanisé et moderne est le chaînon
manquant de la supply chain Néolog. Soit, mais faut-il pour autant déshabiller Pierre pour
habiller Paul ?



NEOLOG est une filiale du
Groupe la Poste, 100%
privée, qui s’est fait
connaitre en 2009 pour son
moins disant social et ses
difficultés à avoir un outil
logistique performant et
moderne. Difficultés
toujours à l’ordre du jour à
notre connaissance.

Que pèse un NOD* de 220 personnes face à ce rouleau compresseur ?

Les conséquences prévisibles :

. Comment imaginer un maintien de la performance et de la qualité de service de la chaîne
logistique en passant par la sous-traitance ?
. Néolog ne donne pas dans le mécénat : la différence de coût se fera sur le dos du personnel
(baisse de l’emploi, des qualifications et donc des salaires, augmentation de la précarité)
. L’ajout d’un nouvel acteur dans la chaîne logistique ne met pas Morlaix en position de
piloter efficacement quoi que ce soit. Subissant déjà en amont les
contraintes fortes des métiers, le pilote devra répondre de la QS
de son prestataire logistique, qu’il ne maîtrise pas (car
heureusement pour Néolog, La Poste n’est pas son client
exclusif !)
. Les questions que beaucoup se posent : où sera rattaché
fonctionnellement Morlaix ? Un futur NOD de 70 personnes ?
Pour combien de temps encore ?


Socialement responsable ?

Malgré les démentis sans convictions des plus hauts dirigeants de La
Poste, les recoupements d’informations nous inquiètent. Les rencontres de la DAPO avec la société
NEOLOG et ses dirigeants se multiplient. La contractualisation serait-elle si proche ?

On va sans doute nous assurer en haut lieu que les réorganisations sont gelées dans le cadre du
fameux Grand Dialogue initialisé par le président Bailly. Le croyez-vous une seule seconde ?

Délit d’entrave

Le CHSCT du NOD avait à l’ordre du jour de sa réunion du 24 mai 2012 le projet SALTO et l’avenir
des relations avec l’entrepôt. Prématuré selon le Directeur ! Circulez, y’a rien à voir !...

La Poste n’a pas hésité à traîner la CFDT et ses militants au tribunal d’instance lors de la
désignation des membres du CHSCT, nous allons réfléchir avec notre fédération à la suite à donner
à ce délit d’entrave caractérisé, passible d’une condamnation pénale…

Pour la CFDT, tous ces évènements restent associés au Projet SALTO (Synergie des Activités
Logistiques Transformation et Optimisation) qui ressemble de plus en plus à une coquille vide
derrière un écran de fumée : le saut nous parait plus que périlleux !

NOD* : Niveau Opérationnel de Déconcentration
La CFDT, la réponse syndicale d’Aujourd’hui
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